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	<title>Geschäftsprozessmanagement &#8211; Proboard</title>
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	<description>Unendlich wiederverwendbare Moderationskarten</description>
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	<title>Geschäftsprozessmanagement &#8211; Proboard</title>
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		<title>BPMN &#8211; einfach erklärt und praktisch anwendbar</title>
		<link>https://www.proboard.de/blog/bpmn-einfach-erklaert-und-praktisch-anwendbar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christoph Klett]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 May 2020 08:15:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prozessmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BPMN]]></category>
		<category><![CDATA[BPMN 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsprozessmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessmodellierung]]></category>
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					<description><![CDATA[Die Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine grafische Sprache im Prozessmanagement für die Darstellung von Geschäftsprozessen. Mittlerweile ist die BPMN ist ein international etablierter ISO-Standard zur Erstellung von Prozessmodellen. Die Object Management Group stellt diesen Standard bereit, der von den meisten BPM-Tools unterstützt wird.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading" id="h-bpmn-einfach-erklart-und-praktisch-anwendbar">BPMN &#8211; einfach erklärt und praktisch anwendbar</h2>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-was-ist-die-bpmn">Was ist die BPMN?</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Die <strong>BPMN</strong> &#8211; <strong>Business Process Model and Notation</strong> &#8211; ist einfach und praktisch erklärt eine grafische <strong>Sprache</strong>&nbsp;im <strong>Prozessmanagement</strong> zur <strong>Darstellung von Geschäftsprozessen</strong>. Die BPMN ist mittlerweile ein international etablierter <strong>ISO-Standard</strong> zur Erstellung von gesamten <strong>Prozessmodellen</strong>, Prozess- und Arbeitsabläufen, Prozessdiagrammen und <strong>Workflows</strong>.&nbsp;Die Object Management Group stellt den BPMN <strong>Standard</strong> für Diagramme bereit und definiert damit die Elemente, mit denen Geschäftsprozesse beschrieben werden.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Wie jede Sprache unterliegt auch die BPMN einer gewissen Semantik. Die&nbsp;Notation wird in einem &#8211; leider sehr technischen und schwer verständlichen &#8211;&nbsp;<a href="https://www.bpmn.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Standarddokument</a>&nbsp;zur BPMN definiert, in dem die Bedeutung der Symbole erläutert werden. Diagramme nach der BPMN heißen&nbsp;<em>Business Process Diagrams</em>&nbsp;(BPD).</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-wie-kann-man-die-notation-erlernen">Wie kann man die Notation erlernen?</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Die BPMN ist eine visuelle Sprache zur Darstellung von Prozessen. Die Leser der Prozessdiagramme sind die Mitarbeiter ihres Unternehmens. Für diese Zielgruppe müssen die BPMN Diagramme anwendbar sein. In Ihrem <strong>BPM</strong> Projekt sollten Sie sich also die Frage stellen, wie Sie den Mitarbeitern beibringen <strong>Prozesse</strong> in der BPMN-Sprache zu lesen. Unsere Empfehlung: Bringen Sie Ihren Mitarbeitern die Sprache der Prozesse mit Hilfe von <a href="https://www.proboard.de/moderationskarten/">magnetischen Moderationskarten</a> näher. Viele unserer Kunden haben Schulungskonzepte entwickelt, in denen die Teilnehmer gemeinsam einfache Dummy-Prozesse am Whiteboard nach der BPMN 2.0 erstellen. Mit Hilfe von der Proboard Moderationskarten wird das Erlernen der BPMN ein interaktives Erlebnis.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Die Berliner BPM-Offensive (BPMB), eine Initiative von BPM-Interessierten aus Berlin, stellt auf Ihrer Website ein BPMN-Poster zur Verfügung. Dieses können Sie über den folgenden <a href="http://www.bpmb.de/images/BPMN2_0_Poster_DE.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Link</a> abrufen.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-wie-erstellt-man-bpmn-prozesse">Wie erstellt man BPMN Prozesse?</h2>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="BPMN 2.0 -  Grundelemente (Tutorial Part 1)" width="1020" height="574" src="https://www.youtube.com/embed/VappsiNgx38?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Die BPMN 2.0 Notation genauer betrachtet</h2>



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top" style="grid-template-columns:27% auto"><figure class="wp-block-media-text__media"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="800" height="800" src="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-800x800.jpg" alt="Profilansicht einer beschrifteten weissen rechteckigen magnetischen BPMN Moderationskarte von Proboard am Whiteboard" class="wp-image-10398 size-full" srcset="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-800x800.jpg 800w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-400x400.jpg 400w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-280x280.jpg 280w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-768x768.jpg 768w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-510x510.jpg 510w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet-100x100.jpg 100w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/8b/15/ab/Rechteckige-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-beschriftet.jpg 1280w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
<p class="wp-block-paragraph">Aktivitäten stellen einzelne Schritte oder Aktionen dar, die während eines Geschäftsprozesses ausgeführt werden. Sie sind die grundlegenden Bausteine eines Prozessflusses.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Es gibt verschiedene Typen von Aktivitäten in BPMN:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li>Task (Aufgabe): Eine einfache und atomare Aktivität, die eine bestimmte Arbeit oder Aktion repräsentiert. Es kann nicht weiter in kleinere Aktivitäten zerlegt werden.</li>



<li>Sub-process (Teilprozess): Eine Komposition mehrerer miteinander verbundener Aktivitäten, die als eine Einheit innerhalb eines Geschäftsprozesses betrachtet werden können. Teilprozesse können wiederum weitere verschachtelte Teilprozesse enthalten. Sie können entweder eingebettet (embedded) oder aufrufbar (callable) sein.
<ol class="wp-block-list">
<li>Embedded Sub-process: Ein Teilprozess, der direkt innerhalb eines übergeordneten Prozesses definiert ist.</li>



<li>Callable Sub-process: Ein wiederverwendbarer Teilprozess, der als eigenständige Definition existiert und von verschiedenen Prozessen aufgerufen werden kann.</li>
</ol>
</li>
</ol>



<ol class="wp-block-list" start="3">
<li>Transaction (Transaktion): Ein spezieller Typ eines Teilprozesses, der für Geschäftstransaktionen verwendet wird und bestimmte ACID-Eigenschaften (Atomicity, Consistency, Isolation, Durability) erfüllen muss.</li>



<li>Event Sub-process (Ereignis-Teilprozess): Ein Teilprozess, der innerhalb eines übergeordneten Prozesses definiert ist und durch ein Ereignis (z.B. ein Signal, eine Nachricht oder einen Timer) ausgelöst wird. Er läuft parallel zum umgebenden Prozess und kann zum Behandeln von Ausnahmen oder zum Ausführen von Aktionen im Hintergrund verwendet werden.</li>



<li>Ad-hoc Sub-process (Ad-hoc-Teilprozess): Ein informeller Teilprozess, der keine feste Sequenz von Aktivitäten hat. Die enthaltenen Aktivitäten können in einer ungeplanten Reihenfolge ausgeführt werden, basierend auf Geschäftsregeln oder anderen Kriterien.</li>
</ol>



<p class="wp-block-paragraph">Zusätzlich zu den verschiedenen Aktivitätstypen können Aktivitäten auch mit verschiedenen Markierungen versehen werden, um zusätzliche Informationen über die Ausführung zu liefern, wie zum Beispiel Schleifen, Mehrfachinstanzen oder Kompensation.</p>
</div></div>



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top" style="grid-template-columns:27% auto"><figure class="wp-block-media-text__media"><img decoding="async" width="800" height="800" src="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-800x800.jpg" alt="Gedrehte Profilansicht einer beschrifteten weissen quadratischen magnetischen BPMN Moderationskarte von Proboard am Whiteboard" class="wp-image-9701 size-full" srcset="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-800x800.jpg 800w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-400x400.jpg 400w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-280x280.jpg 280w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-768x768.jpg 768w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-510x510.jpg 510w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute-100x100.jpg 100w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/Qudratische-weisse-magnetische-Moderationskarte-mit-Rand-profil-Ansicht-Raute.jpg 1280w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
<p class="wp-block-paragraph">Ein&nbsp;<strong>Gateway</strong>&nbsp;stellt einen Entscheidungspunkt dar oder einen Punkt, an dem verschiedene Kontrollflüsse zusammenlaufen.&nbsp; Gateways erlauben, den Prozessverlauf zu kontrollieren, zu verzweigen und zusammenzuführen. Ein Gateway wird als auf der Spitze stehendes&nbsp;Quadrat&nbsp;gezeichnet. Je nach Symbol im Inneren des Quadrats steht es für einen AND-, einen OR- oder einen XOR-Gateway. Darüber hinaus werden weitere Symbole innerhalb des Quadrats für ereignisbasierte und komplexe Gateways verwendet.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Exklusive Gateways (XOR)</strong> stellen entweder/oder Entscheidungen innerhalb von Geschäftsprozesses dar? Ein wichtiger Bestandteil von Geschäftsprozessen sind Auswahlmöglichkeiten, also Geschäftsentscheidungen. Die Option „entweder/oder” zählt zu den am häufigsten verwendeten Auswahlmöglichkeiten.&nbsp;Exklusive Gateways&nbsp;beschränken die möglichen Resultate einer Entscheidung auf einen einzigen Pfad, der durch die begleitenden Umstände festgelegt wird. Sie können exklusive Gateways ebenfalls verwenden, um Entscheidungen mit mehr als nur zwei möglichen Resultaten zu modellieren.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Parallele Gateways (AND):</strong> In vielen Fällen kann es sinnvoll sein, den Fluss Ihrer Geschäftsprozesse zu verzweigen. Dies ist etwa nötig, wenn die Finanzabteilung- und HR-Abteilung zur gleichen Zeit einen neuen Arbeitsvertrag prüfen möchten. Damit reduziert sich insgesamt die Zykluszeit, die für einen Case benötigt wird. Um in BPMN gleichzeitig ablaufende Flüsse darzustellen, verwenden Sie ein&nbsp;paralleles Gateway. Das verzweigende parallele Gateway vervielfacht den eingehenden Sequenzfluss: Dies führt zu mehreren ausgehenden Sequenzflüssen, die gleichzeitig ausgeführt werden. Ein verbindendes paralleles Gateway wartet so lange, bis alle eingehenden Sequenzen abgeschlossen sind, bevor sie alle im ausgehenden Fluss verbunden werden.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Inklusive Gateways (OR)</strong>&nbsp;werden verwendet, um darzustellen, welche Entscheidungen innerhalb des Geschäftsprozesses getroffen werden müssen. Im Fall von inklusiven Gateways sind eine oder mehrere Bedingungen möglich. Ein Beispiel: Um eine Bewerbung zu evaluieren, kann ein Recruiter den Lebenslauf des Bewerbers prüfen, das Anschreiben, die Referenzen sowie das Linkedin-Profil. Da das Ergebnis im Einzelnen davon abhängig ist, welche Informationen dem Recruiter vorliegen, müssen nicht zwangsläufig alle Dokumente geprüft werden, um eine Entscheidung zu treffen.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Ereignisbasierte Gateways</strong> und exklusive Gateways ähneln sich: Von den zahlreichen unterschiedlichen Optionen, die zur Verfügung stehen, folgen sie ausschließlich einem Pfad. Doch es gibt zwei wichtige Unterschiede.&nbsp;Ereignisbasierte Gateways&nbsp;werden ausschließlich von bestimmten Ereignissen ausgelöst. Sie führen erst zu einer Entscheidung, wenn diese Ereignisse tatsächlich auftreten – ohne den direkten Einfluss der Prozessteilnehmer. Ereignisbasierte Gateways berücksichtigen nur das erste eintretende Ereignis.</p>
</div></div>



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top" style="grid-template-columns:28% auto"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="800" src="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-800x800.jpg" alt="Profilansicht einer beschrifteten runden magnetischen BPMN Moderationskarte von Proboard am Whiteboard" class="wp-image-10417 size-full" srcset="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-800x800.jpg 800w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-400x400.jpg 400w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-280x280.jpg 280w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-768x768.jpg 768w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-510x510.jpg 510w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer-100x100.jpg 100w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/nc/media/image/03/e2/b0/Runde-weisse-magnetische-Moderationskarte-freigestellt-profil-leer.jpg 1280w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
<h3 class="wp-block-heading" id="flow-objects-flussobjekte-events-ereignisse">Flow Objects / Flussobjekte: Events / Ereignisse</h3>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Events</strong>&nbsp;(Ereignisse) zeigen an, dass etwas passiert. Sie definieren den Anfang und das Ende eines Prozesses und beschreiben die Interaktionen des Prozesses mit seinen Schnittstellen.&nbsp;Ein&nbsp;Event&nbsp;ist etwas, das sich in einem Geschäftsprozess ereignen kann, zum Beispiel das Eintreffen einer Nachricht, das Erreichen eines bestimmten Datums oder das Eintreten einer Situation.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Events&nbsp;werden in drei Klassen eingeteilt:</p>



<p class="wp-block-paragraph">Das&nbsp;<strong>Startereignis</strong>&nbsp;markiert den Beginn eines Prozesses. Es wird durch die erste Aktivität oder das erste Gateway ausgelöst und mit einem Sequenzfluss verbunden. Beispiel: In einem Online-Shop markiert eine eingehende Bestellung den gesamten Prozess bis zur Lieferung. Dann gilt die eingegangene Bestellung als Startereignis. Allgemein gilt: Ein Prozess kann niemals ohne ein Startereignis ausgeführt werden.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Neben einem Startereignis sollte ein Prozess auch immer ein&nbsp;<strong>Endereignis</strong>&nbsp;aufweisen. Dieses Endereignis kennzeichnet immer auch das Geschäftsziel Ihres Prozesses. Es wird erreicht, sobald die Prozessteilnehmer die entsprechende Sequenz abgeschlossen haben. Im unten abgebildeten Beispiel besteht das Geschäftsziel darin, den Prozess bis zur versandten Bestellung abzuschließen. Endereignisse können ebenfalls Misserfolge symbolisieren: In unserem Beispiel scheitern wir am Geschäftsziel, wenn die bestellten Produkte nicht verfügbar sind.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Zwischenereignisse</strong>&nbsp;sorgen für Veränderungen in der Prozessausführung und in der Art, wie ein Prozess sich in Bezug auf seine Umgebung verhält. Sehen wir uns beispielsweise einen Bewerbungsprozess an: Die oder der Bewerber/in verfasst eine Bewerbung und schickt sie dem potenziellen Arbeitgeber per E-Mail zu. Dieser Vorgang wird nach dem BPMN-Standard durch ein ausgehendes Zwischenereignis dargestellt, das den Versand einer Nachricht anzeigt.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Der Eingang der Bewerbung wird durch ein eingehendes Zwischenereignis dargestellt: Es zeigt in diesem Prozess an, dass eine Nachricht eingegangen ist. Sobald dieses Ereignis ausgelöst wurde, wird der Prozess fortgesetzt.</p>
</div></div>



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top" style="grid-template-columns:28% auto"><figure class="wp-block-media-text__media"><img loading="lazy" decoding="async" width="700" height="700" src="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder.jpg" alt="Schwarzer Verbinder bzw. Connector in einem Prozessdiagramm" class="wp-image-11017 size-full" srcset="https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder.jpg 700w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder-400x400.jpg 400w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder-280x280.jpg 280w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder-510x510.jpg 510w, https://www.proboard.de/wp-content/uploads/2023/03/BPMN-Connector-Verbinder-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
<h3 class="wp-block-heading" id="connecting-objects-konnektoren">Connecting Objects / Konnektoren</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Sequence Flows&nbsp;(Sequenzflüsse) verbinden&nbsp;Activities untereinander, sowie mit Gateways&nbsp;und&nbsp;Events. Sie definieren, in welcher Reihenfolge die einzelnen Prozessschritte ausgeführt werden und wie sich Aktivitäten, Events und Gateways zueinander verhalten.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ein&nbsp;Conditional Flow&nbsp;wird nur dann durchlaufen, wenn eine bestimmte Bedingung wahr ist, ein&nbsp;Default Flow&nbsp;nur, wenn kein anderer&nbsp;Sequence Flow&nbsp;durchlaufen werden kann.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dabei sollten Sie beachten, dass ein&nbsp;Sequenzfluss&nbsp;ausschließlich Elemente innerhalb desselben Pools miteinander verbinden kann. Um die Kommunikation über einen Pool hinaus darzustellen, sollten Sie immer Message Flows (Nachrichtenflüsse) verwenden.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ein&nbsp;Message Flow&nbsp;(Nachrichtenfluss) zeigt an, dass zwei&nbsp;Lanes&nbsp;oder&nbsp;Pools&nbsp;in einem&nbsp;Business Process Diagrammoder zwei Elemente daraus Meldungen austauschen.&nbsp;Message Flows&nbsp;verbinden&nbsp;Lanes,&nbsp;Pools&nbsp;oder&nbsp;Flow Objects&nbsp;nur temporär miteinander.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Für alle Kommunikationswege zwischen unterschiedlichen Pools eignen sich ausschließlich&nbsp;Nachrichtenflüsse. Da sie die Komplexität Ihres Prozessmodells erhöhen, sollten Sie diese Nachrichtenflüsse genauer definieren, als jene, die sich innerhalb desselben Pools bewegen. Dafür stellt der Industriestandard BPMN Ereignisse zur Verfügung (Ereignisse verknüpfen). Jede eingehende Nachricht wird durch ein eingehendes Ereignis dargestellt – die Organisation wartet auf die passende eingehende Nachricht. Hier sehen Sie ein Beispiel:</p>



<p class="wp-block-paragraph">Die Lieferadresse für dieses Paket wird von der Website, über die die Bestellung eingeht, bereitgestellt. Später bestätigen Sie den Eingang des Paketes durch eine Nachricht, die zurück an die Website geschickt wird. Eine Interaktion erfolgt also nicht nur zwischen Aktivitäten, sondern tritt auch zwischen verschiedenen Pools auf. Die Nachrichtenflüsse verfügen über kleine Symbole, an denen Sie sie mit den Aktivitäten (oder Events) verknüpfen können, um eine ausgehende Nachricht anzuzeigen. Die verschiedenen Lanes sind Teil des gesamten Organisationskontextes und innerhalb dieser befinden sich Sequenzflüsse, anstatt Nachrichtenflüsse.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Bei Schleifen, Wiederholungen, Revisionen o.&nbsp;ä. wird die Rückkehr an einen früheren Punkt der Prozesskette ggf. durch eine Sequenzflussverbindung deutlich gemacht.</p>
</div></div>



<h3 class="wp-block-heading" id="pools-und-swimlanes-schwimmbahnen">Pools und Swimlanes / Schwimmbahnen</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Mit Hilfe von Pools und Lanes werden die&nbsp;Verantwortlichkeiten und Organisationsgrenzen in Geschäftsprozessen bzw. in einer Prozesslandschaft dargestellt.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ein&nbsp;Pool&nbsp;repräsentiert die wesentlichen Prozessbeteiligten, typischerweise jeweils unterschiedliche Organisationen.&nbsp;Ein&nbsp;Pool&nbsp;ist eine Einheit mit klar voneinander abgegrenzten organisatorischen Grenzen, wie etwa ein Unternehmen oder eine Organisation.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Eine&nbsp;Lane&nbsp;ist eine Unterteilung eines&nbsp;Pools, die sich über die komplette Länge des Pools erstreckt. Ein&nbsp;Lane&nbsp;repräsentiert verschiedene Abteilungen, Rollen oder Personen in einem Prozess und damit die Prozessteilnehmer. Lanes, die sich im selben Pool befinden, können ohne Einschränkungen miteinander interagieren.</p>



<h3 class="wp-block-heading" id="artifacts-artefakte">Artifacts / Artefakte</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Eine&nbsp;Annotation&nbsp;ist ein Kommentar, der einem Element eines Geschäftsprozesses zugeordnet werden kann.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ein&nbsp;Data Object&nbsp;repräsentiert ein Artefakt, das der Geschäftsprozess bearbeitet. Mit&nbsp;<em>Data Objects</em>können sowohl elektronische Objekte wie Dokumente oder Datensätze, als auch physische Objekte wie Brötchen oder Bücher dargestellt werden.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Eine&nbsp;Group&nbsp;ist ein Hilfsmittel, um Elemente eines Geschäftsprozess visuell zusammenzufassen. Sie ist nicht zu verwechseln mit einem&nbsp;<em>Subprocess</em>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Das unten abgebildete Foto zeigt ein BPMN Diagramm an einem Whiteboard, das mit dem <a href="https://www.proboard.de/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/">Proboard Moderationskoffer</a> erstellt wurde. Der <a href="https://www.proboard.de/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/">Proboard Moderationskoffer</a> enthält unterschiedliche magnetische Moderationskarten aus Acrylglas, die dem BPMN Standard entsprechen. Die BPMN Magnete sind beschreibbar, trocken abwischbar und unendlich wiederverwendbar.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Prozessworkshops mit BPMN einfach durchführen</title>
		<link>https://www.proboard.de/blog/prozessworkshops-mit-bpmn/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christoph Klett]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Oct 2017 10:41:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[BPMN]]></category>
		<category><![CDATA[BPMN 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsprozessmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Prozess-Workshops]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessworkshops]]></category>
		<category><![CDATA[Workshops]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://proboard.de/?p=4135</guid>

					<description><![CDATA[Ein Prozess-Workshop ist ein Vorgehen zur Prozesserhebung, in dem Probleme in der prozessualen Zusammenarbeit transparent  und Verbesserungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet werden.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2>Was ist ein Prozessworkshop</h2>
<p>Ein <strong>Prozessworkshop</strong> ist ein Vorgehen zur <strong>Prozesserhebung</strong> oder zur <strong>Prozessaufnahme</strong>, in dem Probleme in der prozessualen Zusammenarbeit transparent und Verbesserungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet werden. Prozessworkshops werden Sie im Rahmen von Projekten durchführen, um Prozesse aufzunehmen, zu gestalten oder zu optimieren. Eine optimale Vorbereitung auf einen solchen <strong>Workshop</strong> ist unabdingbar für den späteren Erfolg. Bei der Durchführung muss man sich zwischen klassischen und modernen digitalen Methoden entscheiden, um die Prozesse zu visualisieren. Mit der Nachbereitung starten Sie im Optimalfall schon im Workshop. In diesem Artikel geben wir Ihnen eine <strong>Kurzanleitung</strong> für Prozessworkshops.</p>
<h2 id="wie-funktionieren-prozessworkshops">Wie funktionieren Prozessworkshops?</h2>
<p>Für die Beschreibung und Dokumentation von Geschäftsprozessen hat sich in den letzten Jahren die Business Process Modelling Notation – kurz BPMN – etabliert. Mit Hilfe der Notation lassen sich Geschäftsabläufe und Zuständigkeiten in einem Unternehmen schnell und für alle verständlich beschreiben und graphisch abbilden.&nbsp;Gleichzeitig liefert diese Notation Elemente, die es erleichtern, das fachliche Ablaufmodell später in ein technisches <strong>Prozessmodell</strong> zu überführen und so in einer Workflow Management Software auszuführen.</p>
<h2 id="der-optimale-helfer-fuer-erfolgreiche-prozessworkshops">Der optimale Helfer für erfolgreiche Prozessworkshops</h2>
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<p style="text-align: center;"><a title="Proboard Moderationskoffer zur Prozessmodellierung" href="/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/" rel="noopener">Der Proboard Moderationskoffer zur Prozessmodellierung mit magnetischen Moderationskarten</a></p>
<p>Dieser Beitrag gibt Ihnen einen schnellen und einfachen Einblick in die Modellierung von Unternehmensprozessen mit Hilfe der BPMN Formen des <a href="/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/">Proboard Moderationskoffers</a> geben. Technische Feinheiten der Notation werden beim Einsatz des Prozesskoffers ganz bewusst vernachlässigt, da diese Details der technischen Modellierung erst viel später im Prozessmanagement-Kreislauf relevant werden.</p>
<h2 id="spielerische-schulung-der-notation-durch-prozessworkshops">Spielerische Schulung der Notation durch Prozessworkshops</h2>
<p>Der Proboard Prozesskoffer animiert zum Selbstanpacken. Durch die aktive Beteiligung an der Erstellung des Prozessmodells erlernt das Prozessteam die wichtigsten Regeln der BPMN. Es entsteht spielend ein Flussdiagramm nach BPMN bzw. BPMN 2.0. Beteiligung schafft Akzeptanz für das Ergebnis, da der dokumentierte Prozess selbst erarbeitet wurde.&nbsp;Das Prozessteam kann das Flussdiagramm&nbsp;jederzeit anpassen, ergänzen oder verschieben. Die angenehme Haptik der Acrylglas-Formen lädt dazu ein, mit den Prozessen zu arbeiten und mit der BPMN Notation zu experimentieren.</p>
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<h2 id="die-verantwortlichen-in-prozessworkshops-beteiligen">Die Verantwortlichen in Prozessworkshops beteiligen</h2>
<p>Zu Beginn der Prozessaufnahme legen Sie fest, welche Mitarbeiter an&nbsp;dem Modellierung beteiligt sein sollten.&nbsp;Ermitteln Sie sorgfältig alle Teilnehmer und beteiligen Sie diese am Prozess-Workshop.&nbsp;Nutzen Sie das Wissen der Prozessexperten. Mitarbeiter, die einen wertvollen Beitrag leisten können, sollten aktiv in die Prozesserhebung einbezogen werden.</p>
<p>Neben den Experten im eigenen Prozesses sollten Sie jedoch auch immer Mitarbeiter der Vorgänger &#8211; und Nachfolgerprozesse in die Prozessaufnahme integrieren.&nbsp;Die abgestimmte Zusammenarbeit mit ihren Verbundstellen ist die Grundlage für das Erreichen des Prozessziels.</p>
<p>Dies kann sehr einfach in Kurz-Workshops zur Aufnahme der Prozesse mit Hilfe des <a href="/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/">Proboard BPMN Moderationskoffers</a> erfolgen. Hier unterscheidet sich das Proboard-Vorgehen deutlich von anderen Vorgehen zur Prozesserhebung, die die Gesamtheit der Verantwortlichkeiten in dieser entscheidenden Phase oft nur unzureichend beteiligen.</p>
<h2 id="das-ziel-des-workshops-gibt-die-richtung-vor">Das Ziel des Workshops gibt die Richtung vor</h2>
<p>Investieren Sie ausreichend Zeit in die Zieldefinition Ihres Vorhabens. Ist Transparenz und Dokumentation das ausgesprochene Ziel, sollten ein anderes Vorgehen gewählt werden, als bei einer ausführlichen <strong>Prozessoptimierung</strong>. Für die reine Ist-Prozessaufnahme müssen nicht zwangsweise die Schnittstellen der Prozesse integriert werden. Bei einer Prozessoptimierung ist eine detaillierte Betrachtung der Schnittstellen, also der vor- und nachgelagerten Prozesse</p>
<p>Ebenso ist auch der Detailgrad der Prozessmodellierung stark abhängig von der Zielsetzung.</p>
<h2 id="organisation-des-prozess-workshops">Organisation des Prozess-Workshops</h2>
<p>Starten Sie mit der Auswahl eines ausreichend großen Raumes. Dieser sollte mit einem möglichst großen Whiteboard oder einer anderen magnetischen und beschreibbaren Fläche ausgestattet sein. Der <strong>Proboard-Workshop</strong> wird interaktiv gestaltet, weswegen alle Teilnehmer stehend vor der Whiteboard Platz finden sollten.</p>
<p>Planen Sie zwei Stunden für den Prozessaufnahme-Workshop ein. Dieser Zeitrahmen sollte genügen, um den Prozessablauf für alle transparent am Whiteboard zu visualisieren.</p>
<h2 id="vorgehen-im-prozessworkshop-mit-proboard">Vorgehen im Prozessworkshop mit Proboard</h2>
<p>Dem <a href="/moderationskoffer/moderationskoffer-mit-wiederverwendbaren-moderationskarten/">Moderationskoffer</a> liegt eine kompakte Schritt für Schritt Anleitung bei. Diese beschreibt alle Schritte, von der Workshop-Vorbereitung bis zur finalen Erstellung des BPMN Flussdiagramms. Der Moderationskoffer leitet Sie zu einem neuartigen, interaktiven Vorgehen zur Prozessmodellierung mit haptischen BPMN Formen an. Prozessexperten versammeln sich am Whiteboard, um den Prozess gemeinsam zu erarbeiten.</p>
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